之前在一次聚会上遇到一个老同事：基哥哥，我想做产品经理，你说我该去哪家公司好。

我问为什么呢？他说他觉得自己比较适合做产品经理。

这是一句多么熟悉的话，这几年来不止一个人和我讲过同样逻辑的话。

在“策划”很火的时候，十个面试者九个会告诉我：领导，我以后想做策划，请问贵公司会有转岗机制吗？我说有的，具体要看你的表现，于是对方非常欢喜的答应入职了。如若我说没有，对方头就会淡淡的说我对你们不感兴趣。

在百度竞价如日中天的时代，有同事会跑过来和我说：基哥哥，你和伟东（当时SEM团队的老大）那么熟，有办法帮我申请到SEM团队吗？我问为什么？他说现在市场上这块的工资高啊。

在天猫如日中天的时代，有人跑过来和我说：基哥哥，按你的能力，你应该去做天猫的运营。我说我为什么适合做阿？他说牛逼的人都去做天猫了。

在“运营”这个岗位流行的时候，有人在qq上发私信给我：基哥哥，我想调到你们团队去做运营。团队里其他岗位的人三番五次找我想做运营，最后我火了，一声怒吼：除了COO，其他都不叫运营，不要再问了，没有运营。

在“产品经理”这个名词红遍整个互联网时，又有人和我说：基哥哥，我想去做一名产品经理，真正意义上的产品经理。我问：什么是产品经理？你运营一个微信公众号叫不叫产品经理？她说不是，做一个app才叫产品经理。

可是你不知道app已经逐渐再被取代了么？

在热钱遍地的时候，有人问我：怎么样才能拿到天使融资？你是怎么拿到的？我说你现在的现金流不是挺好的么，为什么要把到手的钱莫名其妙分给别人呢？

可是以上所有的人几乎很少有人会说：我已经利用工作之余的时间，学习了我正想从事的岗位，对这个领域有如下了解，不知是否客观，并且做出了如下如下作品，请帮忙斧正。

大部分的人，都是在告诉我一个美好的愿望：他们想做什么什么，他们期望自己做什么。而在真正有机会一脚踏进这件事以后，才会发现自己从一个不擅长的坑，踏进了另外一个更加不感兴趣的坑。

我们不是在追逐热点，而是被”热点“莫名其妙的追逐着。

曾经，我也是追逐者里的一员，那时候我觉得自己应该去做一名策划，而不是一名文案或者一名推广，然后经常缠着策划部的娜娜（娜娜现在应该嫁人了吧）：有机会你教教我做策划吧。娜娜每次都说，有机会一定教你。

过了一段时间，娜娜和我说：基平，我转产品策划岗位了，你不是想学策划吗？我考考你是不是具有策划的天赋。于是她把新居网的一个登陆按钮发了过来，问我存在什么问题。

（马蛋，已经改版了，发誓当时不是这样的）

我看了大半天，心想没有什么问题啊。于是带着一头不解问娜娜，娜娜说问题在于登陆和注册两个按钮，它们的顺序有问题，一般人是先看xx，再看yy，按照现在的设计位置，容易导致注册量zz等（具体的原话有点忘记了）。

听完以后我恍然大悟，原来策划就是这玩意儿，这不是扣细节么，太没意思了。

过了没多久，我很意外的当上了策划：帮助SEM团队写投放广告语：由于我的语不惊人死不休，我新写的广告语点击率直接飚升了100%，吓得伟东和亮哥（当时推广部的老大）直呼“这小子太他妈有才了，你这是要把哥哥的预算当柴火少掉啊”。

又过了一段时间亮哥被转去和慧婷（当时新招的百度竞价页面营销策划）做各个核心关键词的页面策划，各种脑洞打开，比如会保鲜的橱柜，比如。。。（时间好久，真忘了）。越策划越hi，什么语句奇怪就用什么，感觉很厉害的样子。

心想：做策划不是每天翻来覆去的想，翻来覆去的修改页面上的每个细节么？

后来自己创业了，觉得创业就是要融资，一轮接着一轮融资。因为我身边能接触到的创业者以及创业信息，都是一轮又一轮融资阿。虽然不明白为什么要一轮接着一轮融资，但那时候传递给我的信息是融资意味着更加高级的创业。

于是也和他们一样拼命的找融资啊，期望仅凭一张BP就能拿到风险投资。后来终于如愿以偿的拿到了。感觉好牛逼阿，这不正是媒体大肆宣传的故事主角么。于是在租完办公室后，和另外三个合伙人躲在办公室里算股权分配，最后因为分配没有谈妥导致半惨烈半和平的分手。

在不断的调整商业模式，以便迎合投资人想要的商业模式中，融资款终于烧完了。烧完的那天，我大吸了一口气：一切终于可以放下了，这狗日的创业。

于是，我终于有时间去认真观察身边的创业伙伴梦幻武神坛直播，其实我发现他们需求很简单：希望能够用自己的拼搏换取一份比现在更好的生活，能够更加体面的在这座城市生存着。那种所谓的一轮又一轮融资的创业，离他们太远。

我问自己，一场不能得民意的创业，会成功吗？或换掉这批人，去重新寻找一批愿意一轮又一轮融资的人?

也许我会但不是这时候，这时候的基因注定只能先做一家赚钱的公司，再来做一家充满梦幻的公司，充满神话的公司。

于是，我们重新调整公司的使命：做一家能够让更多的员工在这座城市能体面生活的公司。

当定下这个使命时，我突然发现以前不屑一顾的活，比如帮企业做代运营，做咨询等等都变得不再那么抵触，不再所谓的lowB，不再所谓的体现不出我们的水平，至少我们真真切切的收到了款，至少每个月同事的工资可以一点一点往上涨，至少我们都能够很清晰的明白，再努力一把，我们的使命就可以一个个的完成。

这难道不也是一件很伟大的事情吗？华为没有一轮一轮的融资，甚至都没有上市，但这家公司发给员工的奖励足以买下1.6座深圳的房子。亲，深圳的平均房价5万了，这难道还有比这个更伟大的成就？

以前看过一篇文章，它的标题叫“每个人都是一家创业公司”

在我们刚出学校的时候，除了一张毕业证，其他都是零。所以那个阶段的创业，就是如何用一张毕业证换取一张心仪公司的录取通知书。

获得录取后，接下来便是如何凭借三个月的试用期，成为这家公司的正式员工。得到基本信任后，如何利用手头有限的权限，去获取更高的晋级，或者更深的项目机会。

最终，我们会从一个月薪刚过1000的新人，逐步变成月薪过万，三万，五万，十万，甚至更高的水平，完成一次次的迭代。

整个路径，和创业有什么太大的区别？

创业的本质不就是在不同的阶段，用已有的资源不断去博取更多资源的过程

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