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B站用户运营策略分析!

网络娱乐视频爱好者:观看娱乐短视频消遣。

游戏、动漫直播爱好者:观看游戏、动漫直播。

需求场景:

追番、看动漫及衍生作品。

观看娱乐、搞怪、科普等多种类型的短视频消磨碎片时间。

观看老电影、纪录片、专业知识教学视频。

通过上传自制视频、转载视频或观看视频来找到有共同兴趣的小伙伴,满足社交需求。

有关娱乐、游戏、二次元的主播在B站平台进行直播获取粉丝,满足认同感。

核心功能:

视频:可上传或观看短视频、番剧、影视等类型的视频。

直播:用户可开设直播或观看直播。

会员购:购买手办、周边、漫展演出门票等。

二、产品体验

1. 产品结构图

①主要功能结构:

112 B站用户运营策略分析!

2. 业务流程图

①主要业务逻辑:

视频、直播业务逻辑

a252 B站用户运营策略分析!

会员购业务逻辑

三、判断生命周期

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B站总下载量曲线

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a534 B站用户运营策略分析!

四、 分析运营策略

1. 初创期(2009-2010)

用户运营:抓住机遇,获取用户

B站的前身是视频分享网站Mikufans,于2009年6月26日由Acfun(A站)的核心用户“9bishi”(徐逸)创建,Mikufans上面主要是一些初音和东方的创作,以及搬运 Niconico的ACG视频。

现用名来自《魔法禁书目录》中上条当麻对于御坂美琴的昵称bilbili (电流发出的声音),可以引申为对动漫爱好者放电,吸引大家一起来主动分享动漫视频,官方中文名叫做“哔哩哔哩”,被粉丝们亲切的称为“B站”。

最初二次元爱好者使用的视频分享网站是A站,但由于使用人数较多和技术不成熟的原因视频网站运营模式,A站常常宕机,无法提供稳定的视频服务,反馈意见也得不到解决。

一部分用户就转移到由A站资深用户徐逸建立的临时小站B站上看番,被称为A站的“后花园”。

B站在初创立时期抓住机遇,剖析用户需求,解决了服务器不稳定的痛点,成功收获第一批用户。

用户运营:聚集用户

2010年2月,刚刚由 Mikufans 更名为 bilibili 弹幕视频网的 B 站组织当时知名的 UP 主制作了一个春节拜年视频(拜年祭的前身),这个被称为二次元“春晚”的活动让它有了点知名度,而更多的 ACG 爱好者也因为俗称“新番”的动画、漫画连载聚拢,并从A 站上迁徙而来,通过高质量的视频内容吸引了更多用户。

用户运营:加强用户互动,建立用户自己的二次元社交圈

2010年5月,发布bilibili娘投票,让用户自己选择B站的站娘。增强用户体验感,与B站建立起情感连接。

2. 成长期(2011-2014)

内容运营、用户运营:突破次元,扩大用户圈层

火爆的雷军、成龙鬼畜视频、在 Cosplay 圈内小有名气的汪东城半真心半作秀的常常抒发自己的二次元情怀,招来了一阵拥粉。李宇春直接献唱了一首二次元神曲《普通 Disco》…

这些破圈操作使关注、使用B站的用户不只是ACG文化爱好者,更涌入了一批新鲜血液,使B站从二次元小社区顺利地成为了Z世代的聚集地,在用户增加的同时,内容生态也丰富起来。

活动运营:举办线上线下活动,提高用户参与度

2011和2014年延续B站传统节目拜年祭,参与节目制作的up主从开始的40增长为百名,拜年祭可谓“B站的春晚”、“二次元的春晚”,如今,观看拜年祭共贺新春已经成为许多B站用户的习惯。

2012年10月,B站举办第一届弹幕大赛,实现了弹幕与用户的互动。吸引了很多对弹幕感兴趣的用户前来参赛,创作出许多优秀的弹幕作品,让弹幕艺术达到了新的高度。

2013年10月5日,B站在上海首次举办线下live——第一届BML,共有800名观众在现场与bilibili一起干杯。BML的举办宣告了B站线下活动的开始,至今仍在年年举办。

成长期的B站已经拥有稳定的用户数,为了将这个ACG文化社区持续运营下去,提高用户粘性,通过举办线上线下的活动,促进普通用户与核心用户(UP主)的活跃视频网站运营模式,同时也给B站带来了广告的营收。

3. 成熟期(2015年至今)

用户运营:一系列激励计划激发up主创作热情

B站于2016年初推出过“Up主充电计划”。通过在bilibili平台上提供在线打赏功能,鼓励用户为自己喜爱的UP主“充电”,希望可以刺激UP主的原创积极性,保持UP主独立性,一定程度上解决UP主经济来源问题。

以及2018年的创作激励计划、新星计划等更大程度的帮助up主变现。在这些政策的扶持下,诞生了许多全职人气up主,为创作优质原创内容、维护文化生态平衡做出了不小的贡献。

商业化探索

对亚文化社区商业化来说,首先遇到的阻碍是用户大面积反弹的风险。为了防止用户的大量流失,为维持公司的经营,不得不走上商业扩张的道路。

B站依托于社区属性和用户属性,从2014年起,开启游戏联运和代理发行业务。游戏在B站2017年总营收83.4%。同时,广告、会员购商城、B站大会员、新番承包计划也是B站的收入来源之一。

内容运营

2016年12月,B站荣获“中国十大纪录片推动者”,成为纪录片最好的摇篮。同时吸引了大量三次元的纪录片爱好者,打破了用户低龄化的现状,丰富了社区文化。

2017年,共青团中央的入驻和国产专区的开设使B站更加大众化和规范化。作为国漫爱好者的聚集地,b站对国产动漫的关注度也持续升温,为国产动画动漫的创作提供良好的创作平台,为推动国漫发展做出了一份贡献。

五、 优势&劣势分析

1. 内容运营-优势&劣势分析

优势:

在“UGC+二次元泛二次元”领域基本处于垄断状态,充分发挥自己的核心竞争力。

番剧、影视、纪录片资源多,能满足大部分用户的需求。

劣势:

视频内容主要以UGC为主,导致视频同质化严重、质量不高,缺乏专业的PGC持续输出。

算法推荐不够精准,会出现推送重复视频的情况。

UGC内容需要消耗创作者大量的时间成本与金钱成本,难以持续输出。

2. 活动运营-优势&劣势分析

优势:

BW、BML、拜年祭等活动已成为B站的标签,培养了一大批忠诚用户,提高了用户活跃度,为up主带来认同感和创作热情,同时

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