@周巍巍老湿： 这个我有发言权，很多工厂做代工，钱没挣几个，欠款一堆，碰到大户挂掉，自己也跟着完蛋。我们家接订单，打版都收费，版样确定，先付一半款，货好了，检验OK了，带余款来提货，不管多牛逼的客户，一视同仁…

@何建华_711： 现金为王，现金流量管理水平是企业存亡的决定要素，全球破产倒闭企业中有50%是盈利情况非常好的，中国80%倒闭的民营企业现金流有问题，持有几十家上市公司的德隆集团因现金流倒闭，企业的价值就在于它产生现金流量的能力！企业资不抵债还不至于破产,但没有现金流量一定破产。

@水木vvv： 学习了，电商现金流管理！企业运营有这么个说法：应收款是2奶，看着是你的，实际不是你的；库存是杀手，随时会把你送入深渊；应付款是美酒，喝了太多会醉倒。

@龚文祥： 刘强东讲课说：基本的商业概念，中欧商学院MBA一半同学不懂，就是现金流：一家盈利的企业可能会倒闭，一家亏损但是现金流为正的企业不倒闭，很多中欧同学不理解。所以很多大公司副总裁创业倒闭，因为他从来没有操心过现金流（老板考虑的问题），一个500强副总裁现金流商业经验绝对输给小卖部的店主

@我叫黄浩彬： 我们现在做的都是欠钱的生意，客户拖欠货款基本上要2个约以上才能付清，在这段时间里，客户还会继续加单，你接单了，客户欠的钱就越多，不接单巫师的秘密图文攻略，就怕上单拖欠的货款的不好追，如此下去，就陷入一个死循环，很被动，生意好却见不到一分钱，苦恼

@余托盘_托起人间情_盘动天下物： 他已经多次调了，只是让货物少装卸几次！这就是最牛的商业模式呀。做物流的人却不知道的，做物流的人想，一定要让货物多装卸几次，这样可以多赚钱呀，多赚装卸费，多赚仓储费，多赚破损费，多赚的钱可多了。可刘强东不这么想，所以他是物流大家！物流专家中的专家。

@逸路LIFE： 这个话题比较适合小型电商，现金囤货，卖不掉就死翘翘，大

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