短视频特训营

Hi, 请登录

邪气凛然txt百度云 企业如何做好从 0到 1搭建“老板直播间”?

最近,随着大火的「董明珠接班人」孟羽童开始在抖音带货,品牌自播这个话题又被重新提起, 越来越多的品牌开始布局「品牌自播」,做起自己的直播间。

企业如何做好从 0到 1搭建“老板直播间”?

据《品牌营销报》统计,在今年双十一期间,由电商直播引导成交的 GMV 中,品牌自播 GMV 占比超过 6 成,直播品牌增幅达到 220%,GMV 同比增长超过 500%。

不仅品牌自己做直播,甚至很多 CEO 也亲自下场带货。

这些昔日鲜少露面的商业大佬们,化身直播间的带货主播,拼起带货事业来毫不手软,可谓战绩辉煌:

“转转”CEO 黄炜直播,1 小时成交额近 400 万;

“林清轩”CEO 孙来春直播,2 小时销售破 200 万;

“携程”董事长梁建章直播,5 场直播带货 6000 万。

更不用说,罗永浩凭借直播三年即将还清 6 个亿,格力总裁董明珠一年带货 476 亿……

01 老板下场做直播, 头部主播不香了?

似乎这方寸直播间,已经成为中国 CEO 们全力角逐的另一个战场。

但是,为什么 CEO 们纷纷下场带货,而不是选择专业主播?

其原因也显而易见。

首先,目前电商直播领域的马太效应已经“登峰造极”,头部主播手握大批忠实用户,想要进入他们的直播间,不仅要通过层层选品,还要给出相当大力度的优惠才行。

企业如何做好从 0到 1搭建“老板直播间”?

今年双十一,欧莱雅和李佳琦“分手”

对于很多大环境不景气的企业来说,这波操作只会挤压品牌的获利空间。

在“带货老板”里声量很高的董明珠就曾经在采访中谈到,格力面临很重的营收压力,入局直播的目的就是要在新形势下提升效益。

其次,比起其他主播,这些老板、CEO 们从亮相伊始,就具备得天独厚的定位标签和强大的信任背书。

在用户眼中,老板往往和企业深度绑定,甚至在一定程度上就是企业的品牌符号,比如说到董明珠大家就会想到格力;提到马云,大家就会想到阿里巴巴,尽管马云已经退休多时了……

这样一来,「老板自播」不仅能够通过老板、CEO 本人的魅力为企业吸粉,还能够降低「因主播离职导致粉丝流失」等危机。

因此,在这种大背景的驱动下,越来越多的企业和品牌 CEO入局,为自家企业进行直播。

但是客观来看,CEO直播仍然处在「赚钱的不多,翻车的不少」这种状态。

比如前段时间江小白的创始人老陶直播“找 100 个路人做产品调研”,但是可能由于对突发情况的应对工作不到位,这场直播堪称“大型翻车现场”。

不少路人在直播间表示,江小白的酒“不爽快”、“像掺了水”并且酒精味道很重……

对此网友评论,“这场直播成功让全网都知道它的酒确实不好喝了”。

企业如何做好从 0到 1搭建“老板直播间”?

02 企业该如何做好「老板自播」?

讲真,对企业来说,「老板自播」是个不错的选择,但是如果盲目进场,直播翻车,也会像江小白一样,为企业形象造成不小的损失。

于是,运营社联系小鹅通进行了对话,截止到 21 年 12 月 18 日,他们的老板已经坚持直播超过 80 场(小鹅通是一个帮助「教育、零售行业等企业」做品牌营销、知识产品交付、用户管理和商业变现的数字化工具)。

没有花一分钱,小鹅通就将一档似乎有点无聊的「给产品提需求」的直播节目玩得有声有色,其中「一周年直播节目」在开播前更是得到了 2W+ 用户预约。

对此,研究社和他们聊了聊“企业如何做好从 0 到 1 搭建「老板直播间」”。

运营社从直播平台、直播类型和直播运营的角度进行了 3 方面的干货总结:

1) 第一,从私域直播入局

在直播平台的选择上,大多想要做「老板自播」的企业,都可以考虑从「私域直播」入局。

因为,头部企业的老板往往自带品牌光环,其号召力不言而喻,比如董明珠、罗永浩等人,所以他们更适合直接进入公域平台做直播。

但是大多中小企业的 CEO 们,并不具备这样振臂一呼,大家疯狂下单的影响力。

如果这些 CEO 们贸然进入公域平台为品牌进行直播,可能会面临「直播间的自有流量太低」、「主播的挫败感较强」等情况。

在这种情况下,很多企业会产生“自己不适合做直播”的错误预判,然后选择「另谋出路」。

与难度高的公域直播相比,私域直播有 3 个优点:

首先,在私域直播,可以利用起企业的私域存量用户,完成直播冷启动;

其次,私域直播的环境相对简单,竞争力更低,可以帮助直播小白们打磨自己的直播技能,完善直播流程;

最后,CEO们还可以通过和老用户的交流,共创深度内容,为后续扩大声量做内容铺垫。

2)第二邪气凛然txt百度云,从服务型产品直播入局

当然,选对平台,在私域做小范围直播只是第一步,直播的最终目的还是为了扩大企业声量或者提高转化效率。

无论是哪种情况,运营社都建议企业在「做直播」的初始阶段培育好用户心智,提升用户的信任感。

「培育用户心智」最有效的方式之一,就是输出有价值的内容,帮助用户解决痛点,同时树立对产品的认知。

比如,如果一个企业要在私域直播卖保险,就一定要让用户产生“不配置保险的风险性”认知。

因此,保险公司在这个阶段的直播主题,往往要以“没配备保险用户的危机”以及“如何有效配备保险”为主,比如以下面这些内容:

「为什么富人积极买保险,穷人却觉得保险都是骗子?」

「“医保”到底有没有用?」

「资金有限,该如何配置保险?」

企业通过输出这类对用户「有价值」的内容,在解决用户需求的同时,往往能够有效提升自身专业影响力,促进用户自发传播。

毕竟,用户在传播「有价值的内容」时,往往会将其转发给身边有需要的人,这就无形中帮助企业触达了「高潜用户」。

企业如何做好从 0到 1搭建“老板直播间”?

3) 第三,重sop,重运营

那么,要在私域做好「老板自播」,具体该怎么做?

运营社将具体内容分为前期准备、直播流程和播后复盘三个部分。

① 直播前

首先,一场直播成功与否,很大程度上取决于「直播选题」。

要想确定直播选题,企业需要考虑两方面因素:

一来,企业需要结合自身的用户画像,根据用户痛点确定选题。

对此,企业可以通过参与社群讨论,了解用户需求;也可以在公众号推文征集用户需求。

二来,企业不必追求热点,而要根据自身品类的时效,输出选题。

因为,对于刚刚做直播的企业来说,最重要的内容是输出垂直干货内容,在用户心中建立起「专业可靠」的心智,如果和盲目追求热点,反而会丧失自身特性。

拿八马茶业举例,他们的直播间的选题往往会根据茶叶季节确定,比如 CEO 会在清明前后为用户讲解「春茶为什么要趁早喝?」,在过年前后为用户科普「陈茶的品类」。

这些内容虽然并不结合热点,但却是当下时间段用户关注的。

其次,企业要在开播前,完成内容打磨,确定直播脚本。

据不完全数据统计,对于一场成功直播来说,提前规划好的内容脚本,能够起到 70% 的作用。

因此,一个好的内容脚本,除了要有基本的干货度,还一定要有「节奏感」。

所谓「节奏感」是指,直播内容要有起伏。因为用户的注意力非常有限,所以企业要在每 5-10 分钟要设置一个小节点。

企业在节点处规划红包、抽奖活动的同时,还要设置好内容「模型」、「金句」和「有效公式」。

这样做的好处是,既能调节用户看直播的心情,又能够让用户产生「学到了」的满足感。

最后,直播前的「宣发工作」也至关重要。

即使直播内容干货十足,直播流程也被设计得天衣无缝,只要用户不知道,其实都是无用功。

宣发工作要视「直播频率」而定,如果 CEO 每天都直播,那么企业只需要每天的直播末梢和用户社群中发起提醒即可;

但是如果 CEO 每周甚至更长时间直播一次,那么企业就需要周期性地从多方面 (公众号、社群和线下海报) 触达用户,确保有需求的用户知道直播的存在。

试看结束,如继续查看请付费↓↓↓↓
打赏0.5元才能查看本内容,立即打赏

来源【抖音特训营】自媒体,更多内容/合作请关注「辉声辉语」公众号,送10G营销资料!

版权声明:本文内容由互联网用户贡献,该文观点仅代表作者本人。本站不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现有侵权/违规的内容, 联系邮箱jkhui22@126.com,本站将立刻删除。

相关推荐

二维码
评论