在上一篇文章《线下活动策划流程全梳理！新手必备》，我们讲到了线下活动策划一些基本的工作流程，可能大家会发现一个问题，当我们做一个活动的时候，往往会面临很多事项的管理。

比如人员管理、供应商管理、物料管理、搭建管理等等杨金柱微博，如果没有一个工具系统的对这些事项进行一个统筹规划，那么就很容易出现差错。

所以，在这里为大家总结了17张表格，用来管理整个策划的活动。

1.策划方案品控表

这个表格的作用是帮助你厘清方案的所有需要考虑的事项，从方案内容到方案的排版，涉及到的板块有很多。

大概可以从框架结构、核心亮点、方案效果执行、版面设计等4部分去考虑，

比如在版面设计这一个层面就可以去挖掘很多细节。

长文段是否有列点单行显示，且单句不宜过长

文段另起一行时是否有保证词语在同一行

文段的标点符号用法是否有统一

英文单词是否大小规范书写

方案字体是否统一规范

文件名命名是否完整规范

内页标题文案有无遵循统一句式

版面能否做到一目了然

2.物料设计品控表

对于一场活动来说，除了整个活动流程设计、创意设计的把控外，还有一项很重要的部分，就是物料设计。

在物料设计品控这一层面，不单单有线上的设计物料，还有线下的设计物料。

比如线上的设计物料可能有：倒计时海报、朋友圈九宫格海报、推文版面设计等。线下物料可能有：海报、易拉宝画面、 KV延展、各种证件的设计等等。

所以，当我们做物料设计的时候，一定要对上述物料的设计细节考虑清楚。

其中不仅仅要求设计师对物料设计有足够的把控度，对于AE/AM来说也同样重要。

因为一般公司的工作流程是AE/AM将设计需求对接给设计师，然后出图后AE/AM再去工厂制作。

3.物料设计时间推进表

对于一个线下活动策划来说，本质上是一个项目。

项目其中比较重要的一项是时间管理，作为一场大型活动，除了对项目进行总控外，对各个分项的进度管理也十分重要，比如对于物料板块，也需要及时的推进。

时间进度表的设计主要是依托于甘特图作为原型，有明确的截止日期和里程碑日，具体设计可以参考下表。

这个表格有着明确的项目名称，以及工作细项，开始截止日期，具体设计进度的规划，相关责任人等关键信息。

4.活动场地指标检查流程表

线下活动的一个关键因素是场地的选择，对于场地的选择很多同学考虑的并不是周全，除了场地本身需要满足活动需求外，还有一个重要因素是场地的周边配套也要契合活动的要求。

举个例子：在这个表格中，除了场地本身相关指标的考核，还对场地外设施做了考量，比如场地外的地铁站、交通是否方便？以及周围的餐厅密度等等，都做了十分精细的规划。

这个表格可以作为场地选择的一个标准文档，建议大家收藏下载。

5.活动预算表

活动预算表，在任何线下活动策划都是需要的，具体表格设计可以根据自己的需求来设定。

比如下面这个活动预算表的设计，除了各种物料的明细外，还包括了使用方式，是直接购买还是租赁，不同的方式价格是不同的，并且还要包括工人的费用，以及当天是否包含午餐等等。

6.活动人员联系表

一场线下活动，特别是在执行的过程中，不可避免会产生大量的沟通，这就很容易出现问题，比如找不到人，比如不知道谁负责什么，造成整个执行过程中的混乱，这就需要一张表格统筹这整个活动，所以活动人员联系表在执行过程中尤其重要。

具体选项的设置可以参考上图杨金柱微博，每一项都要有不同的负责人，并且最好有第二负责人，防止当时找不到人。

7.物料分工及现场执行表

这个表格主要是从活动开始到活动结束，按照不同的类别将相关人员分类，不同的人员负责不同的模块，并且在不同项目中标记了该项目的注意事项以及相关的要求。

8.活动搭建工程现场验收清单

这个表格主要应用在活动现场搭建完毕后的一个验收考核，我们的要求一定是要高于甲方要求的，因为我们是专业的，所以在验收的过程中一定要仔细检查，发现问题及时解决。

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